В своей работе мы совмещаем несколько подходов к решению возникших вопросов, включая психологию, коучинг и бизнес-психологию
Как настроить команду на достижение сверхцели? Как увлечь команду общей целью, чтобы все работали слаженно, как оркестр? Как создать эффективную рабочую среду, которая будет мотивировать команду на сверхрезультат? Эти вопросы мы решаем в заключительном и самом интересном блоке нашей работы.
Готовим команду для целей
Детализация, наглядное разделение комплексной цели на иерархию небольших взаимосвязанных задач, делает цель доступной. Говоря простыми словами, любая цель подразделяется на несколько уровней задач, а те, в свою очередь, на элементарные действия, приводящие к немедленному результату.
Раскладываем на задачи
Определяем цели бизнеса
Постановка цели – «что мы делаем?» – всегда сопряжена с выяснением ограничений «чего мы не делаем?» – от чего следует сознательно отказаться, чтобы сосредоточить свои усилия на главном.
Найти проблему за полчаса
Запишитесь на получасовую консультацию, чтобы разобрать вашу проблему на задачи и найти ресурсы для ее решения